By : Asa
Ada bebrapa langka yang menentukan keberhasilan sebuah
manajen dalam sebuah organisasi
diantaranya sebagai berikut:
- Membuat planning
Planing merupakan sebuah perencanaan yang
ingin kita capai dn kita realisasikan di kemudian hari. Yang mana setiap
rencana membutuhkan pemikiran yang pokus, dan terarah. Yang pastinya renccana
yang terbaik adalah rencana yang kemungkinan terealisasinya sangat besar.
Planning ini sangat penting dalam setiap
organisasi, perusahaan maupun instansi pemerintahan karna organisasi tidak akan
berjalan dengan maksimal jika ditak ada perencanaan-perenacanaan yang matang
dan terarah.
Planning merupakan salah satu tolak ukur
keberhasilan dalam sebuah organisasi karna organisasi tidak akan pakum tanpa
ada planning.
- 2. Mengkaji
Setelah kita menetapkan planning
selanjuknya kita melakukan pengkajian terhadap perencanaan yang kia
rencanakan.pengkajian ini juga merupakan salah satu factor penentuh apakah
planning yang kita rencanakan bisa kita realisasikan.
Dalam pengkajian ini ada banyak factor
pendukung yang mempengaruhi apakah planning yang kita rencanakan bisa kita
lanjutkan atau bahkan akan kita hentikan.beberapa factor tsb diantanny
seperti factor ancaman, peluang,
kelemahan dan kekuatan.
Pertama, factor ancaman adalah sesuatu yang
mengancam sebuah rencana yang ingin kita realisasikan . contohnya ketika kita
mau melakukan kegiatan ini maka ini akan membahayakan kita. Jadi maksudnya
apabila kita meneruskan rencana yang kita maka itu akan membahayakan diri kita
sendiri.
Kedua, peluang merupakan hal-hal yang
memungkinkan kita untuk mendapatkan dan merealisasikan apaya yang kita
rencanakan. Ketiga, kelemahan adalah kita mengevaluasi kembali apakah kita
mampu dan dimana kelemahan kita jika kita terus melanjutkan rencana yang akan
kita realisasikan tersebut.
Dan yang terakhir kekuatan yang mana factor
kekuatan ini merupakan factor penentu keberhasilan sebuah organisasi, semakin
kuat maka semakin erhasillah sebuah orgnisasi tsb.
- 3. Mulai lah dari diri sendiri
Memulai dari diri sendiri merupakan
pekerjaan yang sulit karna banyak sebagian orang hanya bisa mengatakan sesuatu
yang tidak dia kerjakan. Dengan memulai dari diri sendiri kita akan tahu
bagaimana sebenarnya situasi dan keadaan seseungguhnya sehingga kita mengetahui
dimanah letak kesulitan dan permasalahannya.
Mulai lah dari diri sendiri ketika diri
kita sudah melakukannya barulah pantas jika kita mengajak orang lain
melakukannya. Jangan sampai kita hanya bisa mengatakan apa apa yang tidak kita
kerjakan (bohong).
Dengan memulai dari diri kita sendiri akan
dengan mudah kita mengetahui dan merencanakan planning penggantinya jika suatu
saat planning yang pertama kagal maka kita punya planning yang keduanya.
- 4. Muhasaba
Setelah kita melakukan semua langka yang
ada diatas sebaik kita memuhasaba diri kita sendiri dengan melakukan muhasaba
mudah mudahan kita akan lebih yakin apa yang akan kita kejakan ini bisa sesuai
dengan apa yang kita rencanakan.
Muhasaba sendiri merupakan sarana kita untuk
mempersiapakan diri dan mengevaliasi diri sendiri untuk mengejarkan sesuatunya
dengan maksimal dan bisa mengukur angka keberhasilannya .
Jadi kesimpulanya adalah keberhasilan sebuah
organisasi tak akan terlepas dari empat factor yang telah diuraikan diatas dan
bukan salah satu diantaraya tapi keseluruhan.